التحكم في الوصول وأدوار المشروع
البداية · التحكم في الوصول وأدوار المشروع
الهدف
التحكم في الوصول هو منطقة إدارة RBAC على مستوى المشروع. يتيح تحديد:
- من يمكنه الدخول إلى المشروع؛
- ما الدور الذي يحصل عليه كل عضو؛
- ما الأدوار المخصصة الموجودة في هذا المشروع؛
- ما الأذونات التي تمنحها تلك الأدوار.
لماذا هو مهم
تحدد الحقوق جزءا كبيرا من التجربة: تنفيذ الوكلاء، وإدارة الأعضاء، وتوليد التسليمات، وإعداد التكاملات، وحوكمة المنشورات، وقراءة التدقيق. تساعد القراءة الصحيحة للأدوار على تجنب الخلط بين حظر وظيفي ونقص بسيط في التفويض.
من يمكنه استخدام هذه الصفحة
- استعراض الأعضاء والأدوار: أي عضو يستطيع الوصول إلى مساحة العمل؛
- إدارة الأعضاء: مستخدم لديه
members:manage؛ - إدارة الأدوار المخصصة: مستخدم لديه
roles:manage.
منشئ المشروع: الدور الأولي والتفويض
عند إنشاء المشروع، يبدأ المنشئ بدور مالك المشروع وجميع أذونات المشروع المتاحة. لذلك يعمل كنقطة انطلاق إدارية: يفتح المشروع، ويتحقق من الإعداد الأولي، ثم يفوض الأدوار المفيدة إلى أعضاء آخرين.
التفويض الموصى به
- أبق المنشئ كضمانة إدارية أولية؛
- عيّن مالك مشروع ثانيا إذا كان المشروع لا يجب أن يعتمد على شخص واحد؛
- استخدم مدير مشروع للإدارة اليومية؛
- احصر الأدوار المخصصة في فروق الاحتياج الحقيقية؛
- تحقق بعد ذلك من سياسات الحوكمة و تكاملات المشروع حتى تطابق الحقوق الاستخدامات الخارجية.
ما تؤكده هذه الصفحة
- لا يمكن إزالة المنشئ من هذه الشاشة؛
- يبقى دور المنشئ ثابتا؛
- لا يستطيع المستخدم خفض رتبته الذاتية أو حذف نفسه من هذه الواجهة؛
- تفويض الأدوار مؤكد؛
- لا تُعرض إمكانية النقل الحر ل حالة المنشئ مباشرة في شاشات الإدارة.
الأدوار القياسية
يبدأ كل مشروع بأدوار مدمجة محمية:
| الدور | نوع الاستخدام |
|---|---|
| مالك المشروع | الإدارة الكاملة للمشروع |
| مدير المشروع | الإدارة التشغيلية اليومية |
| المساهم | المساهمة في المحتوى، واستخدام الوكلاء والتسليمات بحسب الأذونات |
| القارئ | الاطلاع للقراءة فقط |
| المدقق | اطلاع موجه للتدقيق وقابلية التتبع |
هذه الأدوار المدمجة محمية من جهة الخادم ولا يمكن حذفها من الواجهة.
مصفوفة سريعة للأدوار القياسية
يمكن للأدوار المخصصة توسيع هذا المخطط أو تقليصه. يصف الجدول أدناه السلوك المعتاد للأدوار القياسية.
| إجراء شائع | مالك المشروع | مدير المشروع | المساهم | القارئ | المدقق |
|---|---|---|---|---|---|
| الوصول إلى المشروع ومساحة العمل وشاشات القراءة | نعم | نعم | نعم | نعم | نعم |
| البحث في المعرفة وإعادة قراءة مستندات PM وسجل الذكاء الاصطناعي | نعم | نعم | نعم | نعم | نعم |
| إطلاق تنفيذ في الوكلاء | نعم | نعم | نعم | لا افتراضيا | لا افتراضيا |
| تعديل محتويات العمل ومسودات التسليمات | نعم | نعم | نعم | لا | لا |
| إدارة الأعضاء والأدوار والإعدادات الرئيسية للمشروع | نعم | لا | لا | لا | لا |
| مراجعة موجهة للتدقيق وقابلية التتبع | نعم | نعم | نعم | قراءة عامة |